Por acoso sexual y discriminación de género.

En una investigación realizada por el ex fiscal general donde resultó que hubo una víctima de acoso sexual, discriminación de género y represalias en esta empresa.

Se creó una junta especial para evaluar estos contextos:

  • Un entorno de trabajo relativo a los cargos planteados.
  • Se revisaron y evaluaron las políticas y prácticas de la compañía, para ver si eran suficientes en atender adecuadamente la discriminación, acoso y represalias en el lugar de trabajo.
  • Pasos para que la compañía asegure de que su compromiso es con un lugar de trabajo diverso e inclusivo, esto se refleja en las experiencias de los empleados, así como sus políticas.

Cómo responder ante un escándalo así y la forma de evitarlo

Implementar recomendaciones de mejorar la cultura, como el promover la equidad, la rendición de cuentas para establecer procesos y sistemas que asegure que los errores del pasado no se repitan. Los cambios no suceden rápidamente, hay que comprometerse con la reconstrucción de la confianza de los empleados.

Hay una serie de escándalos previos de esta compañía en este año. La Comisión Federal de Comercio les impuso una multa de $ 20 millones por engañar a los conductores sobre la remuneración, además se registró la violación de una mujer en la India y en la Ciudad de México por un conductor de Uber.

En dicho informe se hicieron 46 recomendaciones destacando las siguientes:

  • Elevar el perfil de diversidad de la compañía.
  • Creación de un comité de supervisión cuya finalidad sea la de vigilar los esfuerzos para potenciar una cultura de prácticas comerciales éticas dentro de la organización.
  • Un comité de control de las estadísticas destinado a medir el cumplimiento de los valores empresariales, junto con la promoción de un entorno ético e incluyente.
  • Software de seguimiento de queja de un empleado sobre el comportamiento de otros.
  • En los altos directivos la capacidad de tener en cuenta si es necesaria una intervención con un gerente, con el que ha habido varias quejas acerca de un empleado en particular.
  • Prohibir las relaciones románticas o íntimas entre los individuos en una relación de subordinación.
  • Actualizar las políticas en materia de discriminación y acoso.
  • Reformular 14 valores culturales para que sean más inclusivos.

Cambio del liderazgo y la cultura del lugar de trabajo

Liderazgo de alto nivel y la cultura deben cambiar en el lugar de trabajo, es el corazón del informe para sopesar la diversidad y la inclusión, como práctica legal de la empresa.

  • Difusión y aplicación de las estrategias de cambio de la junta y ejecutivos.
  • Importancia de los controles internos del cumplimiento de la participación en la supervisión de la ética y la estructura corporativa.
  • La transparencia y la búsqueda de retroalimentación son dos temas también comunes a lo largo del informe, que funciona con los ejecutivos de la alta dirección en las empresas de alto rendimiento y ayudar a modificar su proceso de evaluación de desempeño.
  • El uso de evaluaciones de desempeño para mantener el equipo de liderazgo responsable de la creación de un proceso de gestión del rendimiento continuo, que este diseñado para mantener a los gerentes y empleados alineados, las sugerencias de la empresa se centran en un enfoque de ‘secretos’ para su gestión y cultura.
    Los profesionales de RH tienen que cambiar sus propias políticas y prácticas que apoyen la comunicación abierta entre los empleados y sus gerentes, así como la retroalimentación sea compartida, abierta y de manera rutinaria.

Las recomendaciones muestran cómo el trabajo de hoy está evolucionando. Uber tiene una historia de impresionante crecimiento y trayectoria, sus procesos de gente todavía necesita trabajarlos. El desarrollo y el apoyo a la cultura del lugar de trabajo deben mantenerse arriba de la mente de todos los líderes de alto nivel.

Fuente: SHRM

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